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湖南MES系統(tǒng)的優(yōu)勢有哪些？
是具有生產管理技術的企業(yè)管理系統(tǒng)，是面向車間級的實時信息系統(tǒng)。它充分結合了工業(yè)自動識別技術和美國先 進制造研究院AMR發(fā)布的MES管理模型理論，同時充分考慮了國內工業(yè)企業(yè)(尤其是制造企業(yè))的應用需求。通過與ERP系統(tǒng)的深度集成，可以為企業(yè)提供快速響應、靈活精 細的制造運營環(huán)境，幫助企業(yè)降低成本、按時交貨、提高產品質量和服務質量。MES適用于不同的行業(yè)，并能為既有小批量生產又有多品種大批量生產的單一大批量生產和混合制造企業(yè)提供良好的企業(yè)信息化管理，從而提升制造企業(yè)的核心競爭力。
第一步是將原始數(shù)據(jù)標準化
管理車間的各種資源，實現(xiàn)車間資源的規(guī)范化管理，為生產調度提供重要依據(jù)。
第二步是提高計劃的可執(zhí)行性根據(jù)產品和車間數(shù)據(jù)，對生產計劃進行拆分整合，在計劃開始前就進行效能分析。在執(zhí)行過程中，根據(jù)車間生產運行情況，對正在進行的計劃以及后續(xù)的計劃排產進行二次調整，以獲得高效生產運作。
第三步是加強生產現(xiàn)場控制根據(jù)生產計劃的指導和現(xiàn)場設備的控制，對生產現(xiàn)場進行有效監(jiān)控。通過數(shù)據(jù)收集獲得計劃的執(zhí)行情況。在辦公室做計劃排班，掌握當前計劃執(zhí)行情況。
第四步，實現(xiàn)車間內部的科學管理MES可以覆蓋絕大部分車間業(yè)務，對車間內部信息流、資金流、控制流實現(xiàn)有效協(xié)同，進一步提高生產車間的管理手段。
第五步，打通企業(yè)三級信息流MES的實施填補了上層計劃系統(tǒng)與下層控制系統(tǒng)之間的信息鴻溝，實現(xiàn)了企業(yè)三級信息流的暢通。
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